Authentische Führung entwickeln - Wie Persönlichkeitsentwicklung deine Führungskompetenz stärkt

Führungskompetenz beginnt innen: Erfolgreiche Führungskräfte sind nicht einfach „geboren“ – sie entwickeln sich, und dieser Prozess beginnt mit der Persönlichkeitsentwicklung.
Eine kürzlich veröffentlichte Studie der Harvard Business Review zeigt, dass 89 % der befragten Führungskräfte der Meinung sind, dass authentische Führung das Vertrauen und die Leistung ihrer Teams deutlich steigert. Doch wie genau kann man Authentizität entwickeln?
Hier sind 5 Tipps aus der Persönlichkeitsentwicklung/Coaching:
- 💎 Reflektiere deine Werte und lebe sie: Laut einer Umfrage von Deloitte unter 1.200 Führungskräften glauben 73 %, dass wertebasierte Führung die langfristige Unternehmensleistung fördert. Beginne damit, deine persönlichen und beruflichen Werte klar zu definieren und frage dich: „Handle ich in Übereinstimmung mit dem, was mir wirklich wichtig ist?“
- 💎 Selbstbewusstsein durch Persönlichkeitsprofile stärken: Ein starkes Selbstbewusstsein ist die Basis für authentische Führung. Persönlichkeitsprofile, wie etwa Insights Discovery oder LINC Personality Profiler zeigen dir deine Stärken und Herausforderungen. Studien belegen, dass Führungskräfte, die sich ihrer eigenen Persönlichkeitsmerkmale bewusst sind, in stressigen Situationen ruhiger und fokussierter agieren.
- 💎 Zeige Verwundbarkeit, um Vertrauen aufzubauen: Eine Stanford-Umfrage zeigt, dass 72 % der befragten Führungskräfte denken, dass Verwundbarkeit eine zentrale Rolle für den Aufbau von Vertrauen spielt. Offen über Herausforderungen zu sprechen, ist ein Zeichen von Stärke!
- 💎 Entwickle emotionale Intelligenz: Der World Economic Forum Report prognostiziert, dass emotionale Intelligenz bis 2025 zu den Top-10-Fähigkeiten für Führungskräfte gehören wird. Die Entwicklung deiner emotionalen Intelligenz wird dir helfen, als authentische Führungspersönlichkeit wahrgenommen zu werden.
- 💎 Feedback einholen – regelmäßig und bewusst: Eine Umfrage von Gallup zeigt, dass 69 % der Mitarbeitermotivierter sind, wenn ihre Führungskräfte aktiv nach Feedback fragen und bereit sind, dieses anzunehmen. Durch regelmäßiges Feedback zeigst du deinem Team, dass du bereit bist, an dir zu arbeiten, was deine Glaubwürdigkeit und Authentizität stärkt.
Fazit: Authentische Führung bedeutet, dir selbst treu zu bleiben und gleichzeitig die Bedürfnisse deines Teams wahrzunehmen. Die Persönlichkeitsentwicklung gibt dir das Handwerkszeug, um diese Balance zu meistern und als authentische, inspirierende Führungskraft wahrgenommen zu werden.
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