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1999, Wiesbaden. Friedrich-von-Tiersch-Saal. Kundenveranstaltung. Knapp 2.000 Menschen im Saal. Ich stehe hinter der Bühne. Der Auftrag ist riesig. Ich bin dankbar – und doch kämpft etwas in mir mit Angst.
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Führungskraft: „Ich fördere sie doch!“ – Doch die Mitarbeiterin war frustriert, zog sich zurück, reagierte kühl. Warum?
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Kennst du diesen inneren Monolog? Dann könnte der Antreiber „Sei stark!“ bei dir am Werk sein.
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Du bekommst keine zweite Chance für den ersten Eindruck, und genau den gestalten viele Führungskräfte noch immer zu spontan. Aber was, wenn plötzlich alle Augen auf dich gerichtet sind?
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Führungskompetenz beginnt innen: Erfolgreiche Führungskräfte sind nicht einfach „geboren“ – sie entwickeln sich, und dieser Prozess beginnt mit der Persönlichkeitsentwicklung.
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Fühlen Sie sich als Führungskraft manchmal unsichtbar? Fehlt Ihnen die Ausstrahlung, die es braucht, um Ihr Team zu inspirieren und ihnen als Vorbild zu dienen? Viele glauben, dass Charisma angeboren ist – doch das stimmt nicht.
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Kennst du diesen Moment, kurz bevor etwas Großes beginnt? Früher wäre das für mich purer Stress gewesen: Starke Aufregung, Herzklopfen, nervöse und ängstliche Gedanken. Aber heute? Heute ist es einfach nur pure Freude.
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Zu Beginn dieses Jahres fragte mich ein Klient, ob ich ihm helfen könnte, seine Flugangst zu überwinden. Er wusste von meiner Expertise im Umgang mit verschiedenen sozialen Ängsten, wie der Angst vor großen Gruppen zu sprechen bis hin zu spezifischeren Herausforderungen.
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In jedem Team gibt es Herausforderungen, die die Zusammenarbeit erschweren und das volle Potenzial des Teams blockieren. Diese Herausforderungen, auch als „Dysfunktionen“ bezeichnet, können durch mangelndes Vertrauen, geringe Konfliktbereitschaft, fehlendes Engagement und wenig Eigenverantwortung oder unklare Ausrichtung auf die Ziele entstehen.
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Kennst du das? Du trägst die Verantwortung für deine Teams und die Ergebnisse – aber es bleibt dir wenig Raum, Dinge tatsächlich so zu gestalten, wie du es für richtig hältst. Die sogenannte „Sandwich-Position“ hört auch im Top Management nicht auf.
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Führung ist mehr als das Erreichen von Zielen, das Leiten eines Teams oder delegieren von Aufgaben. Es ist die Fähigkeit, Menschen emotional zu berühren, sie zu inspirieren und ihnen das Gefühl zu geben, Teil von etwas Größerem zu sein.
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Dysfunktionen im Team erkennen und überwinden - der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit!
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Seit über zwei Jahrzehnten begleite ich Menschen auf ihrem Weg, nicht nur zu überleben, sondern zu strahlen in ihren Präsentationen. Wenn du dich beim Gedanken an Sprechen vor Gruppen unbehaglich fühlst, bist du nicht allein.
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Kennst du das? Du stehst auf der Bühne oder auch nur vor deinem Team und dein Kopf ist voller zweifelnder Gedanken: "Klingt das gut genug?", "Was, wenn ich den Faden verliere?" oder "Sieht man meine Unsicherheit und Nervosität?"
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Im letzten Beitrag habe ich typische Stolpersteine junger Führungskräfte im Bereich Durchsetzungsvermögen aufgezeigt. Eine Untersuchung der Columbia Business School zeigt, dass mangelnde Durchsetzungsfähigkeit gerade bei jungen Managern häufig als Schwäche angesehen wird. Dazu erleben diese jungen Führungskräfte oft hohe emotionale Anforderungen.
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Viele junge, ambitionierte Führungskräfte kennen die Situation: voller Motivation und Ideen startet man in eine neue Rolle... und dann das. In Meetings wird das eigene Anliegen plötzlich zur Nebensache, weil man aus unterschiedlichen Gründen in Diskussionen den roten Faden verliert.
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Ein Offsite voller Energie und Inspiration – der Auftakt 2025 im historischen Maschinensaal
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Mit Freude verkünde ich meine neue Zertifizierung als Agile Coach! Diese Qualifikation ist mehr als ein weiteres Abzeichen – sie ist mein Versprechen, Ihnen als Kunde im unbeständigen und dynamischen Marktumfeld die Unterstützung zu bieten, die wirklich zählt.
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Carla Eggen Coaching