Persönlichkeit verstehen. Der erste Schritt zu wirksamer Führung

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Führungskraft: „Ich fördere Sie doch!“

Doch die Mitarbeiterin war frustriert, zog sich zurück, reagierte kühl.

Warum?

Weil Förderung nicht ankommt, wenn sie nicht typgerecht ist.

💎 Die Führungskraft ist D-Typ: schnell, fordernd, lösungsorientiert.
Die Mitarbeiterin ist ein S-Typ: stetig, loyal, bedacht.
Er gab Tempo und Verantwortung, sie hätte Sicherheit und Vertrauen gebraucht.
Das Ergebnis? Verfehlte Wirkung trotz guter Absicht.

💎 Das DISG-Modell zeigt:

• D-Typen  brauchen Spielraum und klare Ziele.
• I-Typen  brauchen Feedback und Begeisterung.
• S-Typen  brauchen Sicherheit und ehrliches Interesse.
• G-Typen  brauchen Struktur, Logik und Zeit.

➡️ Gleiche Maßnahme kann sehr unterschiedliche Wirkung erzeugen.

Führung heißt: nicht gleich behandeln, sondern richtig und das heißt persönlich und situativ.

Mein Fazit:

Persönlichkeit zu erkennen ist keine Freundlichkeit, es ist Führungskompetenz.

👉 In meinem neuen Karussell zeige ich dir, was Menschen brauchen, um ihr Potenzial zu entfalten.